近日，我校优秀创业校友、拼多多平台香薰类目TOP级卖家杜俊杰回到母校，联合建筑工程学院发起了第二届“思成杯”电商创业挑战赛。此次赛事打破传统竞赛模式，以真实的商业运营为课堂，通过“分组竞争、导师带队、业绩入职”的创新机制，为在校学生搭建了一条从理论到实践、从校园到职场的快速通道。
行业顶尖校友回归，传授“数据驱动”实战心法
杜俊杰作为从我校走出的创业典型，其在拼多多香薰品类中已做到头部。此次回校，他并非进行简单的经验分享，而是将公司前沿的运营体系直接“搬”进了校园。在总计5次的集中培训中（校内3次，企业实地2次），他及其团队核心成员向参赛学生系统传授了当前电商竞争中的核心方法论：数据驱动的精细化运营。
培训内容远超“如何开店”的基础知识，直击运营本质。杜俊杰强调，现代电商成功的关键已不再是直觉和低价，而是构建一套基于数据的决策闭环。课程涵盖了从利用市场分析工具进行“数据化选品”、设计高点击率主图与标题，到分析流量结构、优化推广投入产出比（ROI）的全链路实操指南。他特别指出，新手商家必须关注曝光量、点击率、转化率、客单价等核心指标，并学会从中洞察业务问题，告别“感觉式”运营。
“模拟公司”分组对抗，实战孵化创业团队
本次挑战赛最大的亮点在于其高度仿真的赛制设计。杜俊杰及其公司导师团根据学生的专业背景和兴趣，将参赛者分为多个项目小组，每个小组分配一家拼多多店铺，并配备一名企业导师进行全程跟踪指导。
这种“分组竞争、导师带队”的模式，极大地激发了学生的参与感和责任感。各小组需要在真实的拼多多运营环境下，完成市场分析、选品上架、视觉设计、推广引流及客服物流等一系列运营动作。导师则扮演“企业教练”的角色，每周复盘数据，引导学生根据“商品DSR评分”“售后率”等指标调整策略，体验真实的商业决策与成本控制过程。
业绩直接挂钩就业，打通人才输送“最后一公里”
与许多以奖金和证书为终点的竞赛不同，“思成杯”挑战赛给出了一个对学生极具吸引力的承诺：在比赛中业绩表现优异的同学，将直接获得入职杜俊杰公司的机会。
这一举措精准回应了大学生对高质量就业的迫切需求。通过长达数月的实战比拼，企业和学生得以进行深度的双向考察。学生能全面检验自身的创业潜力和职业素养，而企业则能在真实的业务场景中，提前发现和锁定与岗位要求高度匹配的潜力人才，有效降低了招聘的试错成本，实现了校企人才供需的无缝对接。
赛事成果显著，产学融合新模式获赞誉
经过激烈的角逐，多个学生团队在赛事期间取得了令人瞩目的实战业绩。参赛店铺的总销售额、订单量等关键指标持续增长，部分优秀小组的店铺运营数据已接近专业新手卖家的水平。
学院相关负责人表示，“思成杯”电商创业挑战赛是学校深化产教融合、创新就业指导形式的一次成功探索。它将企业真实的项目、资源和对人才的需求直接引入校园，实现了“以赛促学、以赛促创、以赛促就”的闭环。
杜俊杰在总结中感言：“创业的精髓在实战中。我希望通过这个比赛，不仅教会学弟学妹们电商的‘术’，更能让他们体会到商业的‘道’——对市场的敬畏、对数据的敏感、对用户的负责。看到他们的成长，就是这次回校最大的意义。”
据悉，鉴于此次“思成杯”的成功举办，学校与杜俊杰校友企业正探讨建立长期合作，计划将该赛事打造为年度品牌活动，持续为更多学生提供宝贵的实战练兵场和就业直通车。
（审核 丁小娟 编辑 王丹萍）
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